عبدالله بن علي - الدمام

للدوافع الشخصية دورها في التأثير على الفريق، وتؤثر الحالة النفسية في الأداء بكل حالاته الكمية والنوعية.

وفيما يلي خمسة عناصر ذات قيمة في التأثير، وتتحكم في المعطيات:

1. الخوف: يأخذ الخوف أشكالاً عدة منها:

* الخوف من العقوبة.

* الخوف من الحرمان.

* الخوف من النقد.

شجع فريقك على تجنب الخوف، وتقديم أفضل ماعنده، واقبل النتائج، وعلمه المسارات الصحيحة، ووضح الهدف من النقد والعقوبة.

2. الحب: يسهم الحب والميل للشيء في التأثير على الأداء، ويأخذ الحب صورًا متعددة منها:

* حب القائد والفريق.

* حب المهمة والرغبة في أدائها.

بالإضافة إلى وجود القوانين أوجد ارتباطًا نفسيًّا بالفريق، وكذلك وجه الفرد للقيام بمهمته الصحيحة.

3. سلامة الطباع: تخاف الفطرة السليمة من تبعات المسؤولية؛ فتؤديها بأمانة، ومن صفات الطبع السليم:

* المروءة.

* الصفات الاجتماعية.

* الصفات الإيجابية (الكرم، التواضع).

شجع السلوكيات الإيجابية لدى الفريق، وأوجد شعور الاقتداء.

4. التحدي: المهمات الصعبة تحتاج نفسية خاصة تتحلى بروح التحدي والعناد لتحقيق أمرين مهمين:

* الانتصار.

* الذات.

شجعك فريقك على التميز والتفوق على فرق المنافسين، وأعطه الفرصة لكي يقدم شيئًا.

5. الحياء: تتشابه دوافع الحياء والخوف، ولكن الفرق بينهما أن الحياء يجنب؟ النقد والعقوبة لارتباطه بسلوك الإنسان وصفاته. تعرف على الفروق بين أعضاء الفريق، واختر التوجيه الملائم لشخصية كل فرد. وشجع الصفات الإيجابية.

الملخص: هناك فرق بين دوافع البشر، وعليك تقديم التوجيه الملائم للفريق من خلال معرفة دوافعه، ومنها:

1. الخوف.

2. الحب.

3. سلامة الطباع.

4. التحدي.

5. الحياء.

لتحميل العرض.. تفضل من هنا

(الصورة من موقع: slideshop.com)

 

هذا المُصنَّف مرخص بموجب رخصة المشاع الإبداعي نسب المصنف - غير تجاري 4.0 دولي.