عبدالله بن علي - الدمام

للقائد الناجح أدواته التي يدير من خلالها عمله، ويسيطر عليه. هذه الأدوات تمثل منهجية المدير والقائد في التفكير والعمل.

تستخدم الأدوات في كافة مراحل العمل قبل بدء العمل، وفي أثنائه، ونهايته.

للتعرف على خماسية الأدوات يمكنك أن تتبع الخطوات التالية:

 

1. التحليل: قبل البدء في المشاريع قم بتحليل الوضع، بالتعرف على الأمور التالية:

* الوضع الحالي.

* القرارات المحتملة.

* الآثار المتوقعة.

ضع كافة الاحتمالات في تصورك قبل البدء بأي خطوة.، ستحتاج خطة لكل الطوارئ.

2. التخطيط: لكل قرار متطلباته الخاصة، تأكد من توفير مايحتاج الفريق لتنفيذ القرار، وذلك في العناصر التالية:

* الجانب المالي.

* الموارد البشرية.

* الأدوات والتقنيات.

فلتجهز الفريق بما يحتاجه؛ لضمان سير العمل بلا تعثر.

3. المرونة: يحكم العمل متغيرات تحيط به. راقب ماحولك، وكن مستعدًّا للتغيير، واختيار الأفضل بحسب مايجري حولك، فالمرونة تعني تقبل التغيير والانتقال:

* من مرحلة إلى مرحلة.

* من بديل إلى بديل حسب الحاجة.

فعليك اتخاذ كافة الاحتياطات للانتقال.

4. التحكم: يحتاج القائد أن يسيطر على العمل ويتأكد من السير بحسب الخطة. ضع خريطة للعمل وموارده للتأكد من التحكم فيما يلي:

* أداء الفريق والسير حسب الخطة.

* الأدوات والموارد.

تذكّر ألا تغفل عنصر المرونة.

5. المتابعة: المشروع لا ينتهي بتسليمه، أو بانتهاء المهمة. لاتغفل آثار قراراتك الإدارية على المنشأة، وكن مستعدًّا لمواجهة أي طارئ بعد الانتهاء من المشروع، ولتتأكد من متابعة أمرين اثنين:

* سلامة العمل.

* رضا المستفيد منه.

الملخص: للقائد أدواته التي يستخدمها في عمله، ويمتاز القادة بجودة أدواتهم.، ومنها:

1. التحليل.

2. التخطيط.

3. المرونة.

4. التحكم.

5. المتابعة.

 

لتحميل العرض.. تفضل من هنا

(الصورة من موقع: slideshop.com)

هذا المُصنَّف مرخص بموجب رخصة المشاع الإبداعي نسب المصنف - غير تجاري 4.0 دولي.