ابحث عن فرصتك

10 June, 2020

ابحث عن فرصتك

الكاتب: Sketchplanations

ترجمة: إيثار الزهراني

ربما شعر الكثير منا بالضغوط أثناء رحلة البحث عن هدفنا وقضيتنا الحقيقة، والسبب الحقيقي لخوض تجربة ما، وعن مهامنا الشخصية، وما يجب علينا فعله وأين ننتمي، وفي هذا الخصوص أعجبني هيكل ومخطط لبريا سينغ يستعرض كيف أننا لسنا محصورين على سبب واحد فقط (لماذا) لأن السبب غالبًا ما يختلف، وعليه فإن السبب ليس "الكنز الثمين" الذي يقودنا لاغتنام الفرص، وعدم معرفته لا تعني الفشل!

يقسم مخطط بريا سينغ العمل إلى ثلاثة أنواع:

* عمل يفيدك كشخص.

* عمل يفيد المجتمع.

* عمل يفيد ويرضي ذاتك.

من الممكن أن يشمل أي عمل تقوم به نوع أو أكثر من هذه الأنواع الثلاث، احرص أن لا تقع في الفخ وتعتقد بأن عملك يجب أن يشمل الثلاثة أنواع جميعها، فكل شخص منا مؤهل لعدة مشاريع مختلفة سواءً في الحياة الشخصية أو العملية وهذه المشاريع قد تتوافق مع نوع أو نوعين وهذا يكفي، فعوضاً عن الوقوع في الفخ والسعي نحو وظيفة الأحلام بعيدة المنال، ابحث عن أعمال متنوعة قد تشمل بقية الأنواع وقم بممارستها كأنشطة جانبية أو في أوقات أخرى.

من الآن فصاعدًا يجب أن يكون سؤالك عندما تُقدم لك فرص أو أفكار جديدة هو "لم لا" بدلًا عن "لماذا" ، تعلم عدم رفض نفسك قبل أن تبدأ حتى.

* الفكرة والمخطط عائد لـ: بريا سينغ، وأي تفسير خاطئ أو عدم دقة يعود لـ Sketchplanations.

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

المدونة

5 أشياء تهم العميل في منتجك

5 أشياء تهم العميل في منتجك

19 March, 2020

عبدالله بن علي السعد - الدمام حين يتجاوز العميل مشكلة السعر ..

محاضرات في معايير الجودة والتخطيط الاستراتيجي

محاضرات في معايير الجودة والتخطيط الاستراتيجي

19 February, 2020

ضمن المسئولية المجتمعية لشركة جود قام المدير التنفيذي للشركة ..

5 أشياء في تأسيس الشركات.. خماسية التأسيس

5 أشياء في تأسيس الشركات.. خماسية التأسيس

21 February, 2020

عبدالله بن علي السعد - الدمام بات بمقدور المنشآت بمختلف ..

اتصالات مابعد البيع

اتصالات مابعد البيع

16 August, 2023

عبدالله بن علي - الدمام توقيع العقد وعملية البيع ليست نهاية ..

محتوى العلامة التجارية

محتوى العلامة التجارية

27 September, 2019

سيحمل الجيل القادم نظرة مختلفة للعلامة التجارية.. كيف ..