الفريق الفاشل
عبدالله بن علي السعد - الدمام
فريق العمل المحترف يؤدي المهام بجودة عالية، بينما الفريق السيئ يسيء إلى العمل، ويسبب خسائر غير متوقعة، إضافة إلى أن الإنجاز فيه لايقدم في صورته المثلى.
للفريق الفاشل عدة صفات، ولأنهم موظفون في المنشأة ستضطر إلى التعامل معهم؛ لذا عليك أن تعرف بعض صفاتهم:
1. القائد الفاشل: الفريق الفاشل يحب أن يرأسه قائد فاشل؛ لكي لايكتشف مواطن الضعف، في حين ينبغي للإدارة اختيار قادة الفرق وفق ماتتطلبه المشاريع المقامة، ويمكن وضع معايير اختيار، ومنها:
* الخبرة.
* التأهيل المعرفي والفني.
2. عدم التميز: الفريق الفاشل يحب ألا يكون فيه شخص مميز؛ لكي لا يبرز من بينهم.، وبالتالي تتنبه الإدارة إلى أن غياب تميز الفريق الحالي، يؤدي إلى محاربة الفريق المميز، ومن هنا يجب على القائد دراسة فريقه، والتعرف على أحواله للاستفادة من الكوادر النافعة فيه.
3. المسؤوليات والزمن: الفريق الفاشل يفضل عدم توزيع المسؤوليات، وعدم تحديد جدول زمني للإنجاز؛ لكي لايحاسب على الإهمال والتقصير الذي ينتج عنه في الغالب تأخير؛ فعلى القائد التخطيط الدقيق للتفاصيل، موضحًا المسؤول، وتاريخ تنفيذ المهمة بدقة.
4. توافق الطبع: الفريق الفاشل يحب أن يتكون من شخصيات متوافقة الطبع، ولاينظر إلى التخصصات والمهارات، بينما على الإدارة تكوين فريق متكامل، وتجنب العناصر المزعجة غير الفعالة؛ لضمان الأداء المتزن المنجز.
5. غياب التخطيط والمنهجية: المنهجية تعني وجود مسارات واضحة مؤصلة مبنية على خبرات أصيلة ونماذج ناجحة واستشارات متخصصة، والتخطيط يعني تأكيد المنهجية ورسم مسارها. على الإدارة العمل لبناء استراتيجتها بصورة صحيحة.
الملخص: احذر، فهناك عدة أمور يحبها الفريق الفاشل ومنها:
1. أن يرأسه قائد فاشل.
2. ألاّ يتميز أفراده.
3. ألاّ تحدد المسؤوليات ووقت التنفيذ.
4. لاينظر إلى المهارات، بل لتوافق الطبع.
5. غياب التخطيط والمنهجية.
الصورة بعدسة: أسيل الغنام
