الأبحاث
عبدالله بن علي- الدمام
لايمكن أن يتوقف البحث، سواء عن (المعلومات) أو عن (التطبيقات)، لأن العالم يتسارع، والمنافسة تشتد، ومن هنا تأتي أهميته.
ودون التعرف على معالم البحث ومنهجياته سيضيع الوقت كثيرًا، فلنحاول معًا تقديم إضافة نوعية تساعد فرق العمل في بحوثها، فكونوا معنا:
1. مفهوم البحث: قبل أن تبدأ العمل ضع في حسبانك ما تريد، فالبحث سيشمل عدة عناصر، ليس فقط المعلومات، بل التطبيقات والانطباعات والتأثيرات، فلتأكد من الآتي:
* إيجاد المعلومة الصحيحة.
* تحليل ماوراء الصورة.
* الربط بين المعلومات والتطبيقات.
2. مواضيع البحث: تدور البحوث حول كل مايتعلق بالمنشأة، فكل شيء يتطور ويحتاج إلى متابعة وقياس، ويمكنك أن تبحث الآتي:
* المنتجات والخدمات.
* الشرائح البشرية التي تقابلها.
* المصاريف والعوائد.
* بيئة العمل بكافة تفاصيلها.
3. مكان البحث: بين النظرية والتطبيق ستجد المعلومة التي تريد، فلاتغفل مكانًا أو ورقة. دقائق الإشارات تمتلك الأسرار، لذا أعط كل التفاصيل حقها، ويمكنك أن تبحث في الأماكن التالية:
* بيئات العمل الفعلية.
* البحوث والدوريات.
* منافذ العرض التوزيع والتواصل.
4. أدوات البحث: البشر كالأبواب، كل باب له مفتاح خاص به، استخدم كل الوسائل للوصول إلى المعلومة، ومن ذلك:
* الاتصالات المباشرة وغير المباشرة.
* الاستبانات والتقويم.
* المشاهدات والخبرات.
* المقابلات واللقاءات.
* القراءة والتجارب الشخصية.
5. رجال البحث: من الذي يهتم بالبحوث؟ يفضل أن يظل بعض الموظفين بعيدين عنها؛ لأن المعلومة خطر لو وقعت في يد من لايقدرها، فقط القادة والمطورون هم الهدف، ومنهم:
* موظفو التسويق.
* الإدارة العليا.
* إدارة التطوير.
الملخص: تساعد البحوث المنشأة على التطوير، ولضمان الاستفادة منها تعرف على عناصر البحث التالية:
1. المفهوم.
2. الموضوعات.
3. المكان.
4. الأدوات.
5. الرجال.
صورة الموضوع ملك لـ: Lukas
من موقع: Pexels
