يسألونك عن المخاطر

22 October, 2022

يسألونك عن المخاطر

محمد البنا - الرياض

علم إدارة المخاطر هو علم القرن الواحد والعشرين بلا ريب! ويبدو أنه لا يسعنا الجهل بهذا العلم في عالم اليوم وبذل العناء لتحصيله!! لكن عن أي مخاطر نتحدث هنا؟!

اعلم يا صديقي أن هناك نوعان أساسيان من المخاطر:

1. Business Risk.. مخاطر الأعمال.

2. Pure Risk.. مخاطر بحتة.

ما الفرق بينهما؟!

- أولا: مخاطر الأعمال:

وهي مخاطر ذات صلة بعمل المنظمة واستراتيجيتها وجودة أنظمتها وعملياتها ومنتجاتها وخدماتها والعنصر البشري بها عند دراسة تلك المخاطر ربما نحصل على تهديدات نحتاج لتجنبها أو تحويلها أو تقليل آثارها وربما نحصل على فرص لاستثمارها او مشاركتها وتحسين آثارها

- ثانيا: مخاطر بحتة:

هي أخطار نعرف مسبقا عند دراستها أننا بصدد تهديدات أو خسائر يترتب على تجاهل تقييمها والتعامل الممنهج معها الدخول في أزمات لا قبل لنا بها. أخطار سلامة الأرواح والممتلكات والبيئة والغذاء والدواء وتسرب البيانات والفساد الإداري والمالي وغيرها هي أخطار بحتة!

تجدر الإشارة إلى أن هيكلة المواصفات الدولية لأنظمة الإدارة أوردت النوعين المذكورين وفق مجال عمل كل مواصفة!

 فمخاطر الأعمال لجميع انظمة الإدارة بلا استثناء وردت بمسمى (المخاطر والفرص) تجدها بالبند 6.1

والاخطار البحتة لمجال السلامة والصحة المهنية مثلا تجدها بالبند 8.1.2

 

رخصة المشاع الابداعي

هذا المُصنَّف مرخص بموجب رخصة المشاع الإبداعي نسب المصنف - غير تجاري 4.0 دولي.

المدونة

خماسية (الفيس بوك)

خماسية (الفيس بوك)

12 February, 2024

عبدالله بن علي - الدمام أصبح لك حساب في (الفيس بوك)، ولكن ..

الجدول الدوري لخبرة العميل

الجدول الدوري لخبرة العميل

19 November, 2022

ماهي العناصر الرئيسية لخلق خبرة عميل ناجحة؟ يجيب على ه1ا ..

حوكمة المشاريع

حوكمة المشاريع

24 March, 2024

موسى العنزي - الرياض الخطوات التي يمكن اتباعها لاستكمال ..

أداة توجيهيّة مخصّصة لشركات الإنشاءات القائمة في منطقة الشرق الأوسط

أداة توجيهيّة مخصّصة لشركات الإنشاءات القائمة في منطقة الشرق الأوسط

01 April, 2020

منظمة العمل الدولية منظمة العمل الدولية والمنظمة الدولية ..

10 طرق لتجعل عملاءك يعشقون أعمالك

10 طرق لتجعل عملاءك يعشقون أعمالك

09 November, 2021

هل سمعت بموقع: https://slideshop.com/ هل مر عليك موقع: https://24slides.com/ هل ..