المِــهْنِــيُّ (Professional) والحِــرْفِــيُّ (Occupational)

10 October, 2023

المِــهْنِــيُّ (Professional) والحِــرْفِــيُّ (Occupational)

* عَزام زَقزوق

ثَمَّةَ فَرقٌ بين المِهْنَــةِ (Profession) والحِرْفَــةِ (Occupation)، وبالتالي القائِمين عليهما؛ من مُوَظَّفِي طَواقِمِ المُنَظَّمات المختلفة والمتنوعة، في السُّوقِ العالميّ.

فَرقٌ يَتَجاوَزُ نَفْعُ العِلمِ بِهِ مَظهَرَ اللَّفْظِ والمَبْنى اللُّغَوِيِّ، إلى جَوْهَرِ الدِّلالَةِ والمَعْنى الإدارِيِّ الاختصاصيّ.

فَمِمَّا عايَشناهُ في واقِعِ عَمَلِنا الاستِشاريِّ الإداريِّ أنَّ غِيابَ هذا التفريق كان سَبَبًا (وليس مُجَرَّدَ أثَرٍ!) لِخَلطٍ تَصَوُّرِيٍّ سُلوكيٍّ؛ مُؤدَّاهُ التَّضْخيمُ (Inflation) والتَّهْويل… أو التَّثبيطُ (Demoralization) والتَّهْوين… في أدوارِ (Roles) وَمَسؤولِيَّات (Responsibilities) الموظفين المَعنِيِّين، بما ينعكس سَلبًا على إنتاجِيَّتِهِم.

أما خُلاصَةُ الفَرقِ بينهما فهي:

المِهْنيّ (Professional) : ما له عَلاقةٌ بِمِهْنَةٍ مُعَيَّنَةٍ أو ناشئٍ عنها. وهو ما اصطُلِح إطلاقُهُ على العَمَلِ المُتَطَلِّبِ للخِبْرَةِ العميقَةِ المُستَوعِبَة (الخبرة = العلم + التَجْرِبَةوالمبادئِ والقَواعِدِ النَّاظِمَةِ لِسُلوكِ وتَصَرُّفاتِ المُمارِسين له. مِثْلُ عَمَلِ: المحامين، والأطباء، والمهندسين، ومُديري المشروعات… إلخ.

وهذا ما أوصَينا/نُوصي به دَومًا زملاءَ مِهْنَتِنا مِنَ المستَشارين والمدَرِّبين التَّنَبُّهَ له؛ مِنْ أنَّ الترجَمَةَ الصحيحَةَ لشهادَةِ عِلمِ ومهنةِ وفَنِّ إدارةِ المشروعات (Project Management Professional – PMP) الدولية هي “مِهْنِيُّ إدارَةِ مَشروعات” وليست مجرَّد “مُحتَرِف…” أو “حِرْفِيّ…” إلخ!

أما الحِرْفِيّ (Occupational) : فما له عَلاقَةٌ بِحِرفَةٍ مُعَيَّنَةٍ أو ناشئٌ عنها. وهو ما اصطُلِح إطلاقُهُ على العمل غير المتطلب للخبرة أو التدريب العميق المستوعِب؛ وإنما هو وسيلةُ كَسْبٍ ومَعيشَةٍ وحسْب. مِثْلُ عَمَلِ: السائقين، والشَّغِّيلَة، والكَتَبَة، والبائِعين… إلخ.

هذا باختصار؛ الفرق الاختصاصيّ الإداريّ بينهما. وإلا فإنَّ الكلِمَتَيْن يَتَواضَعان ويَتَبادَلان (Interchangeable) الاستخدام أحيانًا من قِبَلِ غالبية الناس؛ وفي مختلفِ البيئات والثقافات.

والسؤالُ القائمُ هو؛ هل يمكن للمِهْنِيِّ ممارسَةَ دَورِ الحِرْفِيِّ، وتَقاضيهِ أجرَ ذلك؟ الجواب؛ نعم. لأنَّ كُلَّ مِهني حِرفي، والعكس غير صحيح.

وبناءً عليه؛ وبموجِبِ حقائق النقل الصحيح والعقل الصريح، التي فَحواها أنَّنا مُيَسَّرينَ لما خُلِقْنا له… وأنَّ المُتَشَبِّعَ بِما لَم يُعطَ كَلابِسِ ثَوْبَي زُور… وأنَّ أعلى دَرَجاتِ الوَعيِ وَعيُ الذَّات… بِموجِبِها كُلِّها، وغَيرِها، كان بَيانُنا أعلاه؛ بعمليةِ عقلٍ-مفتوحٍ إداريةٍ اختصاصية.

تحياتي للتَّغييريِّين النَهضويّين،،،

 

المقال الأصلي هنا

* مُستَشارُ ومُدرِّبُ وإستراتيجـيُّ إدارةِ مشروعات

المدونة

قوانين سيبولا الخمسة للغباء البشري

قوانين سيبولا الخمسة للغباء البشري

31 January, 2023

نشر بواسطة جوناس كوبلن ترجمة: عبدالله بن علي دائما وبشكل ..

5 برامج لإدارة التسويق

5 برامج لإدارة التسويق

14 February, 2020

عبدالله بن علي السعد - الدمام   توفر (Microsoft) مجموعة من ..

أنواع فرق العمل

أنواع فرق العمل

02 January, 2020

عبدالله بن علي السعد - الدمام   لا تتشابه فرق العمل ..

5 قواعد تربوية.. للمستثمر الصغير

5 قواعد تربوية.. للمستثمر الصغير

08 February, 2022

عبدالله بن علي تريد أن تؤسس في أبنائك حب العمل، وفي الوقت ..

توقيع مذكرة تفاهم مع جمعية ارفى

توقيع مذكرة تفاهم مع جمعية ارفى

02 July, 2020

qمن مشاركتها في دعم القطاع الثالث وقعت شركة جود مذكرة تفاهم ..